Loading...
Notre accompagnement Management 2017-04-21T12:09:18+00:00

Les objectifs de notre accompagnement ?

En fonction d’une stratégie RH, des valeurs, de la culture d’entreprise, d’un environnement, faire évoluer la posture, les pratiques managériales et les méthodes de travail de manière à mobiliser les enthousiasmes autour d’un projet.

Identifier et développer les compétences clés des managers de demain, aider à la métamorphose et l’adaptation de leurs rôles en fonction des réalités opérationnelles – manager, leader, coach – au moyen de méthodes et techniques engageantes et motivantes, en marge des modèles classiques.

Investir les collaborateurs des moyens d’accompagner les évolutions et transformations.

Comment ?

Notre accompagnement modulable consiste à assister les services RH, les dirigeants, les managers, dans la construction de leurs outils du quotidien et des méthodes de travail associées, en adéquation avec le projet, la vision, la culture et la stratégie RH de leurs entreprises.

Nous axons nos interventions sur le développement du management situationnel et de l’intelligence collective. En développant les compétences clés d’adaptabilité et d’intelligence situationnelle, les managers et leurs organisations bénéficient ainsi d’un style de management plus agile et innovant, plus tourné vers l’engagement et la dynamique collective.

Neoh répond aux attentes de ses entreprises clientes en proposant des solutions guidées par les objectifs d’agilité et d’innovation.

Nos démarches comprennent : la création d’outils (référentiels, chartes de management) la création de parcours adaptés, l’animation de journées collaboratives (séminaires, forums, team-building), d’ateliers (facilitation, co-développement, partage de pratiques), la réalisation de coachings individuels et collectifs, l’animation de formations-actions sur le terrain au quotidien.

Pourquoi ?

L’accompagnement des équipes a plus que jamais sa place dans les stratégies des entreprises et des organisations, confrontées à des évolutions, transformations, changements incessants. Les managers, au-delà de leur expertise métier, sont les vecteurs de ces changements. En parallèle, les problématiques d’engagement et de motivation des équipes, la remise en cause des organisations hiérarchiques et l’explosion des modes d’apprentissage et de partage des connaissances imposent de revisiter les modèles managériaux standards pour remettre les collaborateurs en dynamique autour des projets d’entreprise.

Les moyens?

Nous guidons les managers dans l’utilisation de boites à outils ou kits du manager très opérationnels (prévention, astuces, outils), tout en répondant aux préoccupations quotidiennes (Animation de réunions, Gestion de conflits, Faire un feedback constructif, Et moi dans tout cela).

Neoh a conçu un programme d’accompagnement de managers mêlant formation-action, échanges terrain et coaching individuel, favorisant notamment la montée en compétences managériales, l’ouverture, le questionnement sur ses pratiques et celles des autres, et la recherche d’adaptation de son style managérial.

Neoh accompagne également les managers grâce au coaching individuel.

Neoh et meeting ont la capacité de vous recevoir, avec grand plaisir, dans notre business center chez 3X Consultants.

Des exemples

  • Définition de nouveaux référentiels de management et d’un parcours de partage collaboratif suite à un repositionnement stratégique

     

  • Accompagnement de nouvelles équipes managériales et de leur leader pour créer une cohésion et une synergie autour du projet de changement organisationnel et culturel de leur entreprise

  • Accompagnement au changement du rôle de Manager : du Manager encadrant au Manager facilitateur, avec renforcement de l’autonomie des collaborateurs

     

  • Animation de séances de co-développement dans une organisation ayant déployé un nouveau role model managérial

  • Travail collaboratif sur les résistances, le développement de l’esprit créatif et le plaisir d’innover