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Accompagner vos transformations 2017-04-20T16:23:56+00:00

Votre besoin

Votre entreprise se (re)structure, repositionne ses activités, introduit de nouvelles méthodes de travail, et vous anticipez des changements importants ?

Notre réponse

neoh vous aide à réaliser ces transformations, identifier les risques possibles liés à ces changements, définir une démarche adaptée et mobiliser les leviers facilitant l’acceptation du changement envisagé: Communication, Exemplarité, Engagement, Amélioration continue

Exemples d’accompagnement

Croissance externe ou restructuration

Repositionnement stratégique

Réorganisations Métiers ou fonctionnelle

Assistance à la définition et déploiement de l’organisation cible

Déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégie RH

Audit, Ingénierie de processus et schéma cible

Accompagnement à l’harmonisation juridique et RH

Définition des étapes et plans d’action (démarches, outils)

Définition des rôles et fonctions, identification des compétences

Renforcement des outils et Compétences en Management

Appropriation collective des nouveaux objectifs, valeurs et culture

Formations collectives et  accompagnements individuels

Les résultats attendus

Les avantages neoh